傳統(tǒng)市場想建立電商渠道，請找易銷電商

越來越多的傳統(tǒng)市場進入電商領(lǐng)域。但是，傳統(tǒng)市場建立電商渠道仍是問題多多：渠道沖突如何處理?網(wǎng)絡(luò)輿論如何把握?企業(yè)服務(wù)體系如何適應(yīng)快速變化的電商渠道?

傳統(tǒng)市場建立電商渠道不是建一個網(wǎng)站這么簡單

在線下發(fā)展時常會受到很多背景環(huán)境的制約，其實在電子商務(wù)平臺上也是一樣!與線下不同的是，迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要電商平臺對突發(fā)事件有更快的反應(yīng)。傳統(tǒng)市場其實需要建立適應(yīng)于電商渠道的基因�！　�

我國特殊的現(xiàn)實環(huán)境給看似強大的傳統(tǒng)市場帶來了無法預期的難點，如：物流渠道落后，管理體系不具備學習型企業(yè)特征，企業(yè)電子化管理落后等。與之相反，物流渠道一貫發(fā)達的美國，在線零售排名前十位中有一半是傳統(tǒng)企業(yè)運營的B2C網(wǎng)站。

那么， 傳統(tǒng)市場建立電商渠道面臨的主要問題究竟在哪里?

從企業(yè)內(nèi)部而言，無非是三點：

·意識，尤其是領(lǐng)導者的意識如何跟上電商渠道的發(fā)展。傳統(tǒng)市場老總大喊著建立電商部門，但一看著傳統(tǒng)渠道占了業(yè)績的絕對大頭，對電商業(yè)務(wù)要么置之不理，要么拔苗助長。缺乏理性的認識和規(guī)劃。

·組織，傳統(tǒng)市場組織如何兼容電商渠道?在傳統(tǒng)市場的組織內(nèi)部，對于需要快速應(yīng)急變化的電商渠道，往往缺乏必要的支持和認識。對于社會化營銷渠道更加缺乏認知。